钱是写出来的!

把勤奋使在刀刃上,这个世界每个人都不缺钱,缺的是你对别人的好处,别人对你的认可和信赖,只要别人感觉到有价值,有好处,有成长。在写作过程中,打开脑洞就像放一次电影,会使我们在过去这些岁月中犯过的错误过滤一遍,把我们有效率的事情筛选一遍,自动过滤一遍。

写文章就是深度思考:宣传流量,宣传品牌,宣传成 交,文章设计

文章就是收款机,文章的内容就是营销的炮弹,很多时候我们做了免费推广、SEO、公众号、抖音等,我们没有做内容,就像我们做了各种各样的大炮,打出去的是空炮,或者说是纸炮,软绵绵的哑炮,或都是威力很小的炮弹,或是轻炮。比如举个列子,不掉颜色,不起毛球,吸汉性强等,讲的是产品的功能。客户想听的内容:产品内容的描述,文章的内容。文章对当前互连网的销售有很大作用。写文章的目的:1.实现成 交,这是写文章的战略思维,需要高维度设计。是我们给别人带去什么价值,收别人一万块帮别人创造100万价值,帮别人解决问题。2.除去心魔,心魔一除只赢不输,心魔太重的人推广做不好,心魔很重要。俗话说:心怀套路,最终没路!心怀内容,其后必昌!慢慢走向欣欣向荣。

发文章比写文章要重要一万倍:写文章对我们卖任何产品都有用,写文章它是一种把话说清楚,把价值讲清楚,告诉客户你能帮到他什么。我们不缺产品,缺的是把话讲清楚的的内容。发文章的有多种方法:B2B  百度  朋友圈,微薄等。比如朋友圈,用我们成 交过,很有感觉的话术0.5小时发一次,发一次删除前一条发,一天不管发多少次,别人看到的只有一条。可以让所有人不同时间点看到你。用高价值,高 效率,优化我们要发的内容。

好的产品+好的文案+精 准人群=疯狂收钱

这是全国十大牛商东莞战总裁邓立万,人称牛商13万第 1笔杆子,给我们分享价值千亿的文案课,产品有价,文案无价,原来好的文案是可以带来询盘、流量的。

爱密特密封www.amtmf.com 是一 家加工、销售、批发密封件的专业企业,公司生产的各种材料密封件,已经广泛的应用在市场上。本公司产品质量已经达到国外的水平,特别是超耐磨的聚四氟乙烯、PU、橡胶等材料的产品质量,能满足客户的使用要求,经得起客户的测试。为了给客户提供快捷的服务,公司在文昌西路液压街C座,拥有大型仓库和专业的CNC加工设备,随时可以为客户提供各种标准密封件现货和非标件的定制。我们有专业的设计工程师团队,有着强大的售后保障团队,为客户量身定制各种密封件和密封系统工程。保证质量、快速交货是我们的宗旨!我们承诺:对一些没有现货的非标准件、异形圈可即时加工,在2小时内送货、发货、对批量产品我们也会以全力以赴的速度满足您的要求,公司为客户提供快速的服务,欢迎广大客户前来订购。

盾构机工程行业密封件产品海报_wps图片

想知道业绩怎么比平时翻5-10倍吗

赤手空拳顶多能打赢3个人,但是给你一把匕首顶多可能打赢6个人,给你一把枪可以干掉10个人,如果给你一把冲峰枪呢?原来奇迹真的可以实现的!你自己的业绩因为有了这些武器可以比平时翻5-10倍。你们想知怎样拿到这把匕手吗?你想知道怎样拿这把冲峰枪吗?成 交在成 交之外,管理在管理之外!迅速、简单、成 交、赚钱!这是牛商争霸东莞赛区邓立万,在佛山爱密特密封件公司分享帮扶过程中,手把手教给我们的秘诀!

第五届牛商争霸赛东晟密封帮扶指导工作

邓总裁!人称13万牛商第 1笔杆子,邓教授!牛商争霸赛总裁!曾经说过:心怀担当,倒逼成长,其后必昌!东莞战区很多企业,因为有了单仁资讯提供的牛商争霸赛平台,因为有了全体牛商的共同赋能,东莞的企业都牛起来了。富品手板模型公司黄总,在争霸赛期间因为邓总裁的赋能,成功戒掉了10多年的酒瘾,人生开了大挂,因此公司业绩翻了好几倍。安磁检测唐总公司因为争霸赋能,从每年每月500万,增涨到750万,甚至已经提前完成了争霸业绩目标。信从义五金有限公司陈总,也在往年的目标业绩上,翻了5倍以上不至。我们佛山爱密特密封公司,也从去年的业绩目标当中,预计增涨约3倍。90天势必完成预定目标。我相信通过全体牛商战友的赋能,我们一定能够提前完成1688万目标,甚至超越目标。势必达成!势必达成!势必达成!

全体牛商战友赋能

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线上线下销售秘诀

2019年8月26日,牛商争霸猛龙战区对爱密特密封科技有限公司进行帮扶,整场活动20多家企业参加将近150人。首先胡燕林总经理介绍:爱密特密封件8年前是一个只有6个人的小工厂,经过不断的发展开始有了一些规模。从0订单到首单成 交3600元,在做到1080万时遇到瓶颈、资源有限、新客户开发难,订单量小,客户欠款多,资金周转难等等一系列问题,困扰企业发展。2016年在单仁资讯专业人员指导及网络营销团队学习努力之下,公司建立了网销部,公司百分之90订单来自网上,平均1.5个询盘/人/天。提高用户的浏览体验和客户询盘。在互联网上我们的知名度及影响力越来越大,询盘多了起来。目前爱密特密封科技有限公司有三家分公司,湖南密封件分公司、广州东晟密封件分公司、东晟密封件分公司。在2018年中美外贸战,同行业绩下滑百分之60,爱密特密封件公司业绩一直保持在增长。目前企业困境是:询盘多、成  交差。

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通过一系列的了解后,德朝体育总经理给我们分享了:他们公司是如何从线下走到线上,从没规律, 到各级商学院培训学习,走到今天年业绩3000万。能量女神峰哥分享了:牛商是一列快车,在单仁资讯学习3个月可以达到两年的成长速度,还收获了一个很不错的团队。通荣制衣总经理邓总分享:如何打造企业知名度,知名度就是财富,学会借力、借资源、搬旧兵。根据客户家人投其所好送有价值的礼物。快速、简单、成 交、赚钱,以故事的方式激励业务员挑战业绩目标。参加帮扶的企业各大BOSS 帮助我们提供了很多资源,分享了价值上亿的业务销售方法。

现场分享

非常感谢单仁资讯提供的牛商争霸平台,牛商战区战友的帮扶和赋能,点燃了我们的激情,放大了我们格局,让我们看到了自己的不足,感谢通制衣总经理邓总裁给我们爱密特密封分享了那么多干货,为我们提供了更有效的方法,和更多的资源,帮助我们、鼓励我们、支持我们、让我们少走了很多弯路。

单仁资讯一行来访爱密特密封科技有限公司

2019年8月23日,单仁资讯集团庞总及牛商汇成员一行人莅临爱密特密封科技有限公司指导工作。爱密特密封总经理胡燕林,热情地接待了来访领导。

单仁资讯是一家13年专注网络营销培训教育传媒企业,提供系统化、个性化的网络营销解决方案。全国23家分公司提供落地服务,帮扶13万家企业在网销方面取得了较大成绩,教企业系统网络营销策略和方法,如何让员工提高 效率,大大缩短摸索时间,少走弯路。从传统的线下交易转行到线上交易。

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胡燕林总经理的陪同下,单仁资讯一行人参观了车间加工现场、检测区及各办公区域。胡燕林总经理以丰富专业的知识讲解了,检测区的设备功能。通过一系列的介绍后,单仁资讯一行人对我司,现场加工流程、工艺、公司文化、管理理念都充分的给予肯定和认可,此行表示收获满满!

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处暑喝绿豆汤

处暑,是二十四节气之中的第 14个节气,交节时间点在公历8月23日前后。处暑,关于这个节气,《月令七十二候集解》中提到:“七月中,处,止也,暑气至此而止矣。”所以,处暑就表示一年中炎热的时候即将过去,暑气将在其到来后结束。

由于时间跟中元节比较接近,处暑的民俗大多跟祭祖和迎秋有关,也融入了一些庆赞中元节的活动。此外,还有“放河灯”的习俗。对二十四节气的意义,民俗专家萧放认为,节气是自然天时,它标志着自然时序的流转;它也是农时,指导着农事活动。从这个角度说,处暑在日常生活中起到的意义,就是提醒人们秋季正悄悄到来,要注意预防“秋燥”,此时,人体进入一个生理调整阶段,一些潜伏在夏季的症状就会出现,出现“秋乏”的情况。

所以,人们应注意保证充分睡眠,及时调整饮食,少良性食物,多吃银耳、百合、绿豆汤等食物,少食多餐,防止燥邪损伤。

为体恤爱密特密封科技有限公司的全体小伙伴,胡燕林总经理大爱在饭堂,为大家准备了绿豆汤。绿豆既是一种食物同时又是一种药物,它有清热解毒、利尿的作用。可以用来治疗疮疡肿痛、心烦口渴,小便量少、尿黄等症状。绿豆煮糖水喝了不仅可以清热解毒还可以消暑。

处暑

第五届全国牛商争霸赛——东莞战区庆功大会

鼓声一响,黄金万两!8月21日第五届全国牛商争霸赛东莞战区庆功大会在安磁召开爱密特密封件科技有限公司也是受邀企业之一。庆功大会开场单仁资讯庞总裁致词:牛商争霸的初衷是,把每一家企业,线上、线下、各个部门、生产线协助突破,如何把重要的精力放到重要的地方。安磁往年一个月500万的业绩,在参加牛商争霸后突破了750万,提前完成了业绩。告诉我们在企业团队管理,架构管理,目标,节奏是主要 环节,节奏打出来,让整个团队兴奋起来,让团队的中层有事做,下面的员工有激情。

庆功大会

紧接着各个公司陆续分享了,因为参加牛商争霸之后带来的改变:家庭变得越来越好了,业绩比往常翻了好几倍,尤其是富品手板公司的黄帝富总经理,因为参加牛商争霸把喜欢的酒戒了,从而受到了客户的好评,业绩越来越好了,老客户返单及转介绍越来越多了。在牛商争霸帮扶中,很多企业暴露了内部及管理问题有了很大的改善。

安磁公司唐千翔懂事长分享了,8年前的安磁和现在的安磁变化,公司注重培训文化。企业如何进行人才残酷的筛选,员工有才能一定要在老板面前往死里表现,让老板发现你。不要怕别人笑你,不要有所保留。教我们上台演讲不紧张的方法:讲你身边亲身经历的事情,如何激励团队火起来。

胡总分享

相信安磁在前面给我们做标杆,牛商争霸后的24天里,我们其他战区的战友们一定会创造出一个又一个的奇迹,对于我们个人、团队都会有很大的突破和成长。

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爱密特员工大会

8月19日,爱密特密封员工大会如往常一样举行。管理部经理总结了年终总结会议内容,特别提到了生产现场安 全。2019年1月至8月一共发生了5起工伤事件,发生工伤事件的部门及小组将会取消安 全奖励。

技术部门翟兰兰同事,给我们大家分享了励志小故事:演员王宝强是怎么成功的

王宝强是一个从河北农村出来的憨厚小伙子,凭着自己的毅力和坚持,他的的父母是普通种地的农民,在八岁时因看到了一部电影《少林寺》,就想去少林寺学武,可爸妈只希望他老老实实地种地,做个庄稼汉,但无论怎么管教他,他还是决定离家出走,离开他们时他哭着说:“我真不想种一辈子地。”就是这个决定改变了王宝强的一生,后来到北京后住进了地下室,以为能拍到电影,却发现得天天蹲活,在北漂时代和许多人一样碰到过骗子,也结识了朋友。在生活的压力下,不得不成为一个每天只挣25元钱的农民工,当时他曾想过回家,但为了赌这口气他咬牙坚持了下来。

他从跑龙套开始,熟记台词、制作名片、做替身、跑龙套是不需要这些的,别人都嘲笑他傻,但他一直坚持做,引起了导演的关注,一步步走到了今天。这个故事告诉我们,一件事只要我们一直坚持、不放弃一定会有收获、一定会成功的。

胡燕林总经理表扬了分享同事的精神,鼓励我们大家都要向她学习。批评了公司个别人员,给他人带来负面情绪,优其针对新员工。导致公司新员工流失较大,针对牛商争霸1688万的业绩,要求全体人员全力以赴。

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线下成 交学习大会

8月17日,长安网商再一次迎来了《线下成 交学习大会》。此次学习大会40多家企业参加,将近200人。爱密特密封科技有限公司也参加了此次学习大会。此次学习分享是由安磁检测董事长唐千翔,为东莞战友专场分享线下成 交!

据悉东莞市安磁检测技术有限公司是13年专注于电源类、灯具类产品全球认证检测团队,专业从事电子产品安 全检测、电磁兼容(EMC)检测、能效节能认证、电子电气有害物检测、化学检测、产品出口认证等一站式技术服务平台,是国内独立的第三方检测认证机构之一。 公司在华南(东莞)建立了行业**的大型检测基地,依照实验室认可体系规范ISO/IEC 17025来严格执行品质管制, 先后获得了中国合格评定**认可委员会(CNAS), 国际IEC授权CBTL认可, 并取得了美国UL/ FCC/ ETL/CEC, 德国TUV RH/TUV SUD, 英国Intertek, 瑞士SGS, 挪威Nemko, 加拿大CSA, 比利时Eurofins,韩国KTC等众多国际权威机构的**授权资质。

首先唐总以责任者和受害者两种心态,给我们讲解了如何把公司当队伍,执行力,跟对人很重要。以1000元作为例子,找了4个人上台分享,如何去开发客户、维护客户、成 交客户。每个人都说出了各自不同的想法。安磁检测唐总把他多年的高招经验分享出来!让我们牛商战友收获满满!价值远超千万亿元的人生财富。

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一、把所有钱平均贪到每个人身上,见客户之前通过客户身边的人,先了解客户的喜好,了解客户见我的原因,或客户想知道什么做好充分准备,解决客户对自己的信任和认可。

二、促进关系,见完领导之后,接下来是吃饭。在饭局应酬时,自己点菜,通过询问对客户忌口、爱好点餐,点完餐马上买单,并且提前告诉客户自己不喝酒。还建议我们在外面跟客户吃饭时,尽量不要喝酒,喝酒容易误事。

三、加强信任:从客户家人入手,为客户家人做好服务,赞美客户的家人、尊重客户隐私。每逢过节回家,为客户带上家乡特产,或者遇上客户乔迁新居,自己主动提前条招呼,电视机或冰箱之类家里留给自己,以市面上高 档款或配上中偏上品牌。实实在在的都付出了自己的真情,从而获得客户好感及更高的信任,从而也给自己带来了业绩!

其次还总结了做好一个企业,该如何找人、抓人、识人、培养人。培养有责任心,能用、有抱负、有感恩孝敬父母的人,公司严格以制度管人,禁止人情管公司!

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立场不同所处环境不同

7点准时,小喇叭分享开始啦:一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”

这个故事告诉我们:立场不同、所处环境不同的人,所受到的待遇、危险、损失等级是不一样的。当别人在麻将桌上散去,在路上讨论输赢的时候,当别人在卡拉OK灯红酒绿,醉意朦胧的时候,当别人在推销产品被客户百般刁难的时候,当别人在意外中失去亲人伤痛的时候,就13日香港暴乱,内地记者付国豪被示威者非法拘禁殴打,甚至生命受到了威胁等等事件,所处的环境的不同,导致的损失、失意、挫折、伤痛,危险我们是无法体会感受到的。不管什么情况下,我们都不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情,更怕漏油,装东晟油封要有宽容的心和帮助!今天是中元节,祝大家中元节快乐!

中元节

为什么要推行6S管理体系

随着我国改革开放的不断深入以及经济全球化进程的不断加快,企业的经营业绩欣欣向荣,中国企业在5S管理模式的基础上推出了6S管理模式,为建立全国企业管理体制作出了有益尝试,取得了良好的成绩。爱密特密封从建厂之初的5S发展到现在的6S管理体系。6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安 全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、等问题。成功的导入6S、不紧提升了企业形象、提升员工的素养、增加组织活力、减少浪费,降低生产成本、使我们的平安更加有保障,工作效率也提升了,产品质量有了保证,大大缩短了作业周期、确保交货期。 要切实取得这样的大好形势,确实不是一件易事,需要我们坚持不懈的学习与体会。

爱密特密封的小伙伴,每天除了整理好自己的工作区域,还负责着工作区域以外的6S打扫。每天从走廊头开始打扫,一个拿着扫把扫,一个拿着拖把拖,不放过一点垃圾和一丝灰尘。一路扫到尾,经过打扫后,一眼望去心情舒畅多了,同时也提高了大家的工作积极性。

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同时我们车间加工现场6S也做得非常不错,密封圈、密封件、格来圈、泛塞封、油封等样品的整齐排放、标识。让来访的客户一目了然的知道,哪些行业适用哪些产品。获得客户的认可和啧啧称赞赞,同时也提高了客户对公司的信誉!

客户来访